Conseil en Qualité de Vie
& Conditions de Travail
Certification AFNOR en démarche S-QVCT - Approche Biosystémique & ANC
Dans quelles situations faire appel à nous ?
La mise en place d'une démarche en Qualité de Vie & Conditions de Travail (QVCT) n'est plus une option. Au-delà de la seule contrainte règlementaire, elle est en effet devenue un véritable levier de performance économique pour les entreprises, et particulièrement pour les PME.
Répondant à des enjeux majeurs, elle permet de réels bénéfices dans les domaines économiques (maîtrise des coûts directs et indirects, performance, absentéisme, ...), RH (turnover, réputation/marque employeur, conduite du changement, pratiques managériales, ...), éthiques (RSE, image, ...) et juridiques (conformité réglementaire, notions de harcèlement, ...)
Voici quelques situations que vous pouvez rencontrer et auxquelles notre double expertise peut apporter des solutions concrètes :
Sécuriser la croissance et retenir les talents
Problématique : perte d'expertise critique ("fuite des cerveaux"), épuisement des cadres et dégradation de la marque employeur
⮕ la démarche S-QVCT selon la norme BNQ 9700-800 permet de renforcer la fidélisation des collaborateurs, d'améliorer l'image de marque et de retrouver une plus grande agilité organisationnelle
Restaurer le climat social & la qualité du service
Problématique : charge émotionnelle élevée, conflits internes et baisse de la satisfaction clients
⮕ la démarche S-QVCT selon la norme BNQ 9700-800 permet d'améliorer le climat de travail, de réduire les conflits et d'augmenter la qualité de service
Réussir sa restructuration sans briser l'humain
Problématique : résistance massive au changement, perte de sens et sentiment d'insécurité économique chez les salariés
⮕ la démarche S-QVCT selon la norme BNQ 9700-800 permet de favoriser une adhésion rapide au projet de transition, de préserver le niveau de performance pendant la transformation et de maintenir un climat social apaisé
Booster l'engagement des équipes
Problématique : épuisement face à des objectifs de résultats stricts, perte de sens et désengagement
⮕ un atelier autour des motivations selon l'ANC permet de retrouver du sens et de redonner de l'énergie durable aux managers et aux collaborateurs
Gérer le stress
Problématique : perte de lucidité sous la pression, panique avant une présentation importante, anxiété face à certaines situations
⮕ un atelier sur la gestion du stress selon l'ANC, complété d'un atelier sur la prévention du burnout permettent d'apprendre à faire redescendre la pression en temps réel, à retrouver sa capacité à réfléchir calmement, à regagner confiance et à ne pas basculer dans le burnout
Organisation Biocompatible
Problématique : déséquilibre entre pouvoir de décision et responsabilité des résultats, dispersion des missions, erreurs dissimulées freinant l'apprentissage collectif
⮕ un atelier sur la biosystémique selon l'ANC permet de rééquilibrer pouvoir et responsabilité, de retrouver une efficience opérationnelle et de transformer l'erreur en source d'apprentissage
Nos
Expertises
Notre approche allie Performance Durable et Equilibre Humain, grâce à la rigueur méthodologique de la certification AFNOR (Norme BNQ 9700-800) et aux outils de l'Approche Neurocognitive et Comportementale (ANC).
Démarche S-QVCT
Certifiée AFNOR
La démarche S-QVCT selon la norme CAN/BNQ 9700-800 est un système de management intégré dont les cinq étapes d'implémentation sont indissociables pour garantir l'efficacité et la pérennité des résultats. Ces étapes clés constituent le socle méthodologique de la norme.
Grâce à notre certification AFNOR, nous vous accompagnons dans la mise en oeuvre de ces 5 étapes : Engagement de la Direction, Comité SME, Collecte de données, Plan d'actions et Évaluation.
Obtenez gratuitement votre "Diagnostic de Maturité S QVCT" lors d'un entretien de découverte en cliquant ici
Approche Neurocognitique & Comportementale (ANC)
L'ANC est une méthode issue entre autre des neurosciences. Elle décode l'influence de nos mécanismes cérébraux sur nos décisions et nos comportements.
En nous aidant à identifier si nous agissons par automatisme ou via notre intelligence adaptative, elle peut booster durablement notre engagement et notre motivation, notamment dans le cadre de l'entreprise. Ses outils concrets facilitent la gestion du stress, fluidifient la communication et optimisent le leadership pour une performance collective accrue.
C'est un levier puissant pour rendre une organisation plus agile face à la complexité de son environnement.
En savoir plus sur les ateliers et coaching ANC lors d'un entretien de découverte en cliquant ici
Approche
Biosystémique
La biosystémique est une branche de l'ANC dédiée à la création d'organisations « biocompatibles », c'est à dire respectant le fonctionnement biologique de l'humain pour allier bien-être et efficience en entreprise.
Elle s'appuie sur trois piliers : l'équilibre pouvoir-responsabilité, la clarté du cœur de fonction et le droit à l'erreur via la "boucle de bonification de l'information".
Cet outil structurel permet de supprimer le surmenage, de réduire les conflits de pouvoir et d'accélérer l'apprentissage collectif. En assainissant le cadre de travail, elle garantit une performance durable et une meilleure rétention des talents.
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Nos services
Démarche S-QVCT, ateliers et coaching ANC & Biosystémique, nous vous accompagnons avec des solutions sur mesure.
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L'humain comme levier de performance durable
Nous proposons aux entreprises une approche moderne de la performance, intégrant les dernières avancées en sciences humaines